Curso Comece Certo - Sorveteria Sebrae

Curso Comece Certo - Sorveteria Sebrae

SORVETERIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
PARTE I - UM ALERTA AO EMPREENDEDOR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Para não fracassar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Sobre oportunidade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Onde está a diferença? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Plano de Negócio. O que é? Como elaborar? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
O que considerar num Plano de Negócio (PN)? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Gastos (investimento inicial, custos e despesas) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Investimento Inicial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Custos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Preço de Venda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Qual a diferença? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Lucro é o que sobra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Margem de Contribuição . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ponto de equilíbrio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Atração de clientes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Retorno do investimento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Fluxo de Caixa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Apuração de Resultados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
PARTE II - ATIVIDADES DESENVOLVIDAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
As formas de atuação neste ramo de atividade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Empresário e Sociedade Empresária . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Idade mínima para ser empresário . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Responsabilidade Técnica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Instalações . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Vigilância Sanitária . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Licença de Funcionamento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Código de Defesa do Consumidor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
A escolha do ponto para instalação da empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Corpo de Bombeiros - vistoria do imóvel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Contrato de locação comercial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Processo de abertura de empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Constituição de Sociedade Empresária . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Registro de Empresário . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Contratação de empregado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Terceirização de serviços . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tributação e Encargos Sociais . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Outros encargos e taxas devidos pelas empresas em geral . . . . . . . . . . . . . . . . .
Contribuição sindical patronal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Contribuição sindical dos empregados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Obrigações Acessórias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Encerramento da empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
A importância do contabilista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Informações complementares . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Endereços do Sebrae . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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